Sustainmetoden har utvecklats genom många års arbete i både privat och offentlig sektor. Den används för att hjälpa individer, arbetsgrupper och organisationer att ta sig från nuläge till nyläge – oavsett om det handlar om hälsa, förändringsarbete eller att styra en verksamhet mot uppsatta mål.
Metoden är digitaliserad i Sustainplattformen, där du hittar guider och verktyg för att göra förändringsarbetet mer strukturerat och effektivt.
Detta citat påminner oss om att potentialen redan finns i systemet – det gäller bara att ta fram den på rätt sätt!
Sustainmetoden bygger på en enkel men kraftfull femstegsprocess:
1️⃣ Nuläge – Var står vi idag? Vad fungerar, och vad är utmaningarna?
2️⃣ Idébank – Samla idéer och möjliga lösningar.
3️⃣ Handlingsplan – Bryt ner idéerna till konkreta åtgärder.
4️⃣ Genomförande – Testa, justera och implementera förändringen.
5️⃣ Utvärdering – Vad har vi lärt oss? Vad är nästa steg?
Organisationer är levande system – de fungerar inte som maskiner där en viss input automatiskt leder till rätt output. Istället skapas resultat genom kommunikation, samspel och förståelse. Därför behöver vi se förändringsarbete som en dynamisk process där allt påverkar allt.
Hur kan vi skapa rätt förutsättningar för förändring? Både som individer och ledare kan vi regissera våra arbetsmiljöer och möten för att underlätta insikt och utveckling.
Utveckling sker i mötet mellan människor. Genom att skapa rätt samtal – där vi lyssnar öppet, delar erfarenheter och ser saker ur nya perspektiv – kan vi driva verklig förändring.
💡 “Det har varit i möten med människor som det har hänt.” – Jan Carlzon
Att förstå sig själv är grunden för förändring. Självledarskap handlar om att ta ansvar för sin egen utveckling och välmående – både i arbetslivet och privat. Det innebär att:
✅ Ta medvetna beslut
✅ Sätta gränser
✅ Hantera stress och förändring
💬 “Det är mitt liv på gott och ont.
Det är jag som upplever livets växlande situationer.
Ingen annan än jag kan leva mitt liv,
ha mina glädjeämnen och mina sorger!
Även i situationer som jag inte personligen
kan rå för, är det jag,
och ingen annan,
som befinner mig där
och måste fatta beslut
om hur jag ska hantera det inträffade.” kan leva mitt liv.”
– Sören Kierkegaard
För att undvika att fastna i snabba lösningar eller otydliga beslut, krävs en strukturerad process där vi:
✔ Identifierar rotorsaker istället för att bara behandla symptom
✔ Dokumenterar och följer upp så att lärdomar inte går förlorade
✔ Bygger en lärande kultur där vi ständigt förbättrar oss
Sustainmetoden är ingen engångsinsats – den används kontinuerligt för att skapa en kultur av lärande, utveckling och hållbar förändring.
Under våra 10 dagar tillsammans kommer du få mer kunskaper om Sustainmetoden.