För att förändring och utveckling ska lyckas krävs några avgörande faktorer:
✔️ En tydlig och gemensam målbild
✔️ Tydliga roller och förutsättningar – alla vet vad de ska göra och har resurser att göra det
✔️ Hög grad av tillit och trygghet i gruppen
✔️ Kontinuerlig uppföljning och anpassning – förändring är en process, inte en punktinsats
Det är precis detta 5-stegsmetoden hjälper till med!
Sustainmetoden för arbetsgrupper bygger på guider och en Change Board, precis som för individen. Metoden ger struktur och stöd genom hela förändringsresan.
Det är vad 5-stegsmetoden hjälper till med.
📌 Arbetsmiljöguiden – för team och chefer som vill förbättra arbetsmiljön utifrån OSA (Organisatorisk och social arbetsmiljö).
📌 Förändringsguiden – flexibel guide för allt från nya arbetssätt och omorganisationer till kvalitetssäkring och löpande verksamhetsplanering.
📌 CSRD- guiden – stöd för både förändringsarbetet och den praktiska hållbarhetsrapporteringen enligt CSRD och ESRS.
📌 Aktiva åtgärder-guiden – stöd för att systematiskt arbeta med förebyggande åtgärder mot diskriminering enligt diskrimineringslagen, samtidigt som det stärker arbetsmiljön och främjar inkludering.
1. Nuläge
Skapa samsyn och konkretisera var gruppen står idag i relation till målet.
2. Idébank
Samla in idéer för förändring och utveckling.
3. Handlingsplan
Sortera, prioritera och konkretisera idéerna. Vad ska göras? När? Av vem?
4. Genomförande
Dags att omsätta planerna i handling!
5. Utvärdering
Reflektera, lär och justera. Vad har fungerat? Vad kan förbättras?