Från sagt till gjort

Från sagt till gjort

Sustainable Human Business handlar om att utveckla organisationen kontinuerligt och lyckas med förändring när den behövs. Detta är en utmaning – så många som 7 av 10 förändringsprojekt misslyckas.

För att lyckas behöver både chefer och medarbetare rätt förutsättningar. Det handlar om att möta människans grundläggande behov av tydlighet, respekt, mening, återkoppling och stöd.

En hållbar arbetsplats ger medarbetarna en fungerande vardag och ett gott liv, utan att de riskerar hälsan. När människor mår bra, presterar de bra. Arbetsgivare har också ett samhällsansvar – att inte “slita ut” sina medarbetare utan skapa en kultur där hållbar prestation är möjlig över tid.

Hållbar förändring – från sagt till gjort är vårt kundlöfte. Många organisationer fastnar i mätningar och planer, med oss som partner ska saker bli gjorda. Ofta fastnar arbetet när förändringar möter motstånd – det kan vara svårt att förändra beteenden. Men vi har lång erfarenhet och kunskap om hur man lyckas med detta. Den teoretiska bas vi står på finns beskriven i boken Förändring som tillstånd. I detta nu är Anna i färd med att skriva en bok om Sustainmetoden som ni kommer få del av så snart manuset är klart.

I den fysiska delen av vårt program – 10 dagar med förändringskunskap, filosofin Sustainable Human Business, Sustainmetoden och Sustainplattformen – fokuserar vi på just detta: förändring som leder till nya insikter, tankesätt och handlingar. Vi kallar det Förändring av andra ordningen – en djupgående förändring som tar tid, men som verkligen ger resultat och håller över tid.

Se gärna filmen nedan där Bo Ahrenfelt berättar om de psykologiska aspekterna av förändring och hur Change boarden byggts för att möta våra mänskliga behov. Bo Ahrenfelt är läkare, psykiater och vår expert och kvalitetssäkrare.