Min resa till Sustainable Human Business

För 30 år sedan började jag studera till civilekonom i Umeå, med målet att bli revisor. Men kurserna i organisationsteori väckte något i mig – det handlade ju om människorna! Jag bytte snabbt inriktning till organisation och ledarskap.

Efter examen började jag arbeta på Handelsbanken, först i Umeå och sedan i Stockholm. Jag var mer intresserad av att se hur cheferna ledde än själva arbetet, och jag såg en enorm potential för att förbättra resultaten genom ledarskapet.

En dag fick jag ett mejl från personalchefen för norra regionen med en spännande fråga: ville jag, som nyanställd, vara med i ett projekt för att skapa ett nytt introduktionsprogram för hela banken? Svaret var enkelt: ja!

Det här projektet blev en startpunkt för att arbeta med kompetens- och ledarutveckling centralt på banken – min drömroll. De lärorika åren där formade mig och mitt sätt att arbeta.

Under ett lönesamtal fick jag möjligheten att gå en extern utbildning, och min mamma sa direkt: “Du ska gå Bosses utbildning!”. Bo Ahrenfelts kurs i förändringsarbete förändrade mitt sätt att se på utveckling – och blev en viktig grund för hur jag arbetar än idag. Jag insåg att verklig förändring bygger på att möta och förstå människors grundläggande behov och prata öppet om allt.

År 2008 valde jag att bli konsult inom organisationsutveckling och förändringsarbete. När min mamma senare fick alzheimer, började jag fördjupa mig i frågor om hälsa och personlig hållbarhet. Jag såg hur stress och dålig sömn påverkade många människor och började förstå kopplingen mellan livsstil och hälsa.

Idag har jag, tillsammans med teamet på Sustain Change, kombinerat mina två fokusområden: ledarskap och hälsa. Genom att sätta människan i centrum – som den minsta resultatskapande enheten – bygger vi organisationer där välmående medarbetare skapar hållbara resultat. Vi kallar detta Sustainable Human Business.

– Anna Ahrenfelt, grundare